GSE ITALIA POSA IL PRIMO PILASTRO DEL NUOVO LABORATORIO DI AGROLAB A MONTEGALDA

Con la posa del primo pilastro, che segna l’avvio delle opere in elevazione, entra nel vivo a Montegalda, nel vicentino, il cantiere del nuovo centro di analisi di AGROLAB Italia, società del gruppo tedesco tra i principali operatori europei nelle analisi di laboratorio alimentari, agricole e ambientali. A progettare e costruire l’edificio è GSE Italia, general contractor del gruppo Goldbeck, con la formula Design & Build.

Il nuovo complesso sarà destinato principalmente alle analisi alimentari. L’edificio principale, con un’impronta a terra di 2.800 mq e una porzione su due piani, sviluppa 3.300 mq di superficie utile tra laboratori, uffici e servizi tecnici. Completano il sito gli edifici di servizio: la cabina elettrica di ricezione e trasformazione, la centrale antincendio, i depositi e i locali per i gas tecnici.

Rispetto a un edificio logistico, un centro di analisi richiede reti di gas tecnici, impianti dedicati e spazi che devono poter cambiare funzione nel tempo: l’arrivo di un nuovo macchinario può significare ridisegnare un intero laboratorio. Per questo a Montegalda la struttura e soprattutto la parte impiantistica sono state progettate per consentire ad AGROLAB di introdurre nuove apparecchiature e modificare la disposizione degli spazi con tempi e costi contenuti.

Sul fronte dell’efficienza e dell’impatto ambientale, il progetto prevede un impianto fotovoltaico da 150 kWp, un sistema di gestione e monitoraggio degli impianti (Building Management System) e l’impiego di cemento d’altoforno (CEM III), a minore impronta di carbonio. Gli spazi esterni comprenderanno superfici drenanti per i parcheggi dei mezzi aziendali e del personale e nuove aree verdi lungo il perimetro.

«Accanto alla logistica e ai data center, l’edilizia industriale specializzata è uno dei nostri pilastri. Unendo il DNA delle costruzioni civili a un know-how impiantistico collaudato, accompagniamo i clienti nei loro piani di sviluppo industriale», commenta Carlo Sormani, Head of Business Activity di GSE Italia. «Nel caso di AGROLAB la sfida è anche organizzativa: coordinare interlocutori con competenze, responsabilità e modalità operative differenti, garantendo coerenza progettuale, rispetto della normativa italiana e controllo dell’intero processo».

«La parte più delicata è stata trovare l’equilibrio tra le esigenze operative di un laboratorio altamente specializzato e la necessità di mantenere nel tempo la massima flessibilità dell’edificio», aggiunge Carlo Bianchessi, Business Development Director di GSE. «Abbiamo lavorato affinché spazi e impianti possano adattarsi a nuove tecnologie e a nuovi layout, limitando l’impatto di eventuali interventi futuri».